FAQ

Kinross Gold Corporation est une société d'exploitation aurifère canadienne dont le siège est à Toronto. La Société exploite dix mines dans trois régions (Amériques, Afrique de l'Ouest et Russie). Kinross est présente en Mauritanie depuis septembre 2010, après avoir acquis la mine de Tasiast auprès de Red Back Mining et en être devenue propriétaire à 100%.

Tasiast est la seule mine opérée en Mauritanie par Kinross, qui détient par ailleurs d’autres permis miniers dans la zone de Tasiast.

La production de la mine varie chaque année. En 2020, Tasiast a produit près de 406 509 onces d’or.

Le gisement d’or de Tasiast a été découvert en 1994 lors d’une campagne de prospection menée conjointement par l’OMRG (Office Mauritanien de Recherches Géologiques) et le BRGM (Bureau de Recherches Géologiques et Minières - France).

Tasiast Mauritanie Limited SA est une société de droit mauritanien filiale du groupe Kinross Gold Corporation qui détient 100% du capital.

La production de l’or a commencé à Tasiast en juillet 2007, pendant que la mine était opérée par Red Back Mining.

Les réserves prouvées et probables sont d’environ 6,330,000 Au oz (six millions trois cent trente mille onces d’équivalent or).

Au terme de l’accord de principe signé avec le Gouvernement Mauritanien en Juin 2020, la structure de redevances (royalties) a été mise à jour afin de tenir compte du contexte du prix de l’or et des taux appliqués dans la région. Depuis Juin 2020, l'État mauritanien perçoit ainsi une part de royalties de 4,5 %. Ce taux, qui est indexé au prix de l’or, augmente par pallier pour atteindre un plafond de 6,5% lorsque le cours de l’or dépasse 1800 dollars l’once.

En plus de ces revenus TMLSA verse d’autres paiements liés aux impôts, taxes et patentes. Ainsi, tandis qu’en 2019 Tasiast a versé plus de 101 millions de dollars à la Mauritanie en impôts, taxes, patentes ou royalties, le cumul des montants versés à l’État au cours de la période allant du dernier trimestre 2010 à la fin de l’année 2020 s’est quant à lui chiffré à près de 950 millions de dollars.

La mine de Tasiast est une mine à ciel ouvert. Le minerai contenant de l’or est extrait du gisement à partir de fosses. Sur les sept fosses existantes, une seule est actuellement en production.

La mine de Tasiast se situe à environ 300 kilomètres au nord de Nouakchott, dans la région de l'Inchiri.

Tasiast est un mot berbère qui signifie la ‘’zone de soif’’.

Produire de l’or à échelle industrielle est un processus long et complexe qui requiert tout au long des différentes étapes des compétences spécifiques, des équipes bien formées et un matériel spécialisé. A Tasiast, le gisement actuellement en exploitation contient au mieux 2,5 grammes de poussière d’or disséminés par tonne de minerai.

Une fois produite à Tasiast, les barres d'or sont acheminées dans une raffinerie en Europe pour être davantage affinées et transformées en lingot d’or pur à plus de 99,5%. Les lingots d’or sont ensuite vendus à des banques qui les placent au niveau du marché de l’or à Londres (London Bullion Market).

La production et le transport de l’or produit à Tasiast sont soumis à un protocole strict dans lequel les représentants du gouvernement mauritanien (Le DSCO, Représentant du Ministère ainsi que la Douane et la Gendarmerie) occupent une place centrale. Leur présence est obligatoire dans la chambre d’or lors de la coulée et du pesage des lingots. 

Pour ce qui est du transport, les lingots sont acheminés sous escorte de la gendarmerie et transportés vers Nouakchott en présence d’un représentant de la douane. Ceci, afin d’être repesés en présence des représentants de la Banque Centrale de Mauritanie avant d’être expédiés à l’étranger où ils seront raffinés lors une dernière étape de traitement, puis vendus. Le Gouvernement mauritanien, à travers ces représentants officiels, contrôle donc tout le processus.

“La Priorité aux Personnes” est la première valeur fondamentale de Kinross. Cela se traduit par la mise en place d’un environnement de travail où la priorité numéro un est la sécurité et la santé de nos employés.

Tous les employés travaillant à la mine de Tasiast sont formés et compétents pour l’exercice de leurs fonctions sans risque pour eux-mêmes et pour l’environnement. En plus des formations adéquates pour la gestion de la sécurité, de la santé et de l’environnement, le port des équipements de protection personnelle adéquats sont des conditions sine qua non de l’exercice de toute activité à la mine de Tasiast.

Nous plaçons ainsi en tous temps la santé et la sécurité au travail de notre personnel au-dessus de toutes les autres priorités et mettons en œuvre le contrôle des risques, la formation et le leadership pour assurer une culture de la sécurité au travail.

TMLSA est résolument engagée à la protection et la préservation de l’environnement. Nous prenons très au sérieux notre impact environnemental et cherchons constamment les voies et moyens les meilleurs pour réduire celui-ci en protégeant la qualité de l’air et de l’eau, en optimisant la consommation d’eau et d’énergie, en protégeant la biodiversité et en veillant à ce que des plans robustes soient mis en place pour la prévention des urgences et l’intervention.

La gestion environnementale à Tasiast se fait en étroite collaboration avec les autorités compétentes du pays, en l’occurrence le ministère de l’Environnement, et en conformité avec la réglementation en vigueur.

En 2017, la mine de Tasiast a été certifiée totalement conforme au code international de gestion du Cyanure. La certification de Tasiast signifie que le cyanure est manipulé en toute sécurité et ce, afin de préserver la sante des employés et des communautés tout comme l’environnement.

Le cyanure, la chaux et la soude caustique sont les principaux produits chimiques utilisés dans le circuit de traitement de l’or. Ce à quoi s’ajoutent certains réactifs tel que l’eau et l’acide, utilisés pour le nettoyage du carbone chargé d’or dans les étapes finales du circuit d’élution.

Le transport et la gestion, l’utilisation du cyanure sont contrôlés de manière stricte, en conformité avec les normes internationales de gestion du cyanure, notamment le Code international de gestion du cyanure pour lequel la mine de Tasiast a renouvelé sa certification en Avril 2019.

Le cyanure est stocké dans un endroit sécurisé et isolé de tous les autres produits chimiques. Il est manipulé par des opérateurs spécialement formés en la matière qui sont munis d’équipements de protection personnelle. L’utilisation du cyanure dans le circuit de traitement se fait dans les cuves de lixiviation au carbone et les résidus issus de ce traitement sont acheminés, une fois le cyanure traité et décomposé, vers des "Installations de Stockage de Résidus" (Tailing Storage Facility - TSF). Il s’agit donc d’un circuit fermé sans risque de contamination de l’environnement. Les déchets résiduels de l’utilisation du cyanure tel que les emballages (plastiques et bois de protection) sont quant-à eux incinérés dans une zone isolée.

La soude caustique est également manipulée de façon mécanique dans le circuit de traitement par des opérateurs formés en la matière et munis d’équipements de protection personnelle. La gestion de ce produit chimique se fait en conformité avec les procédures standards d’opération (PSO). En plus de ces mesures de prévention, un plan d’urgence est mis en place pour tout éventuel incident. Les emballages, seuls déchets résiduels, sont également incinérés dans un endroit dédié.

TMLSA a construit un camp de vie moderne, baptisé "Village de l'Equipe de Tasiast" ("Tasiast Team Village" en anglais) pour loger les employés de l'entreprise et de ses sous-traitants qui travaillent sur le site.

Les conditions de vie obéissent à des normes de confort de qualité. En plus d'installations sportives (football, basketball, volleyball, tennis, gym, etc…), le camp de vie offre une restauration de qualité et compte parmi ses infrastructures une clinique répondant aux normes internationales de prestations de soins de santé.

Un effort particulier a de même été consacré à l’aménagement des conditions de vie des femmes sur site avec un service de buanderie spécifique, des salles de sport réservées uniquement aux femmes, ainsi que la mise à disposition systématique de chambres individuelles.

Plus de 3480 employés, dont 88% de Mauritaniens, travaillent à la mine de Tasiast, soit directement avec TMLSA, soit avec ses sous-traitants.

En plus des conditions de vie confortables au niveau du camp de Tasiast, qui fournit les services de logement, de restauration, de blanchisserie et centres de loisirs (salles de sport, de télévision et salle de projection), les employés de TMLSA bénéficient également d’une rémunération avantageuse avec en sus, diverses primes, un bonus de production, un crédit téléphonique et des allocations de congé exceptionnelles tel que la prise en charge du pèlerinage chaque année pour 15 employés tirés au sort.

Pour ce qui est des avantages sociaux, TMLSA assure de plus pour ses employés mauritaniens l’enregistrement à la Caisse Nationale de Sécurité Sociale qui garantit les droits de retraite et l’allocation familiale, la pension d’invalidité, la couverture médicale avec l'assurance maladie (tous les employés de TMLSA ainsi que leurs familles bénéficient ainsi de 100% de couverture médicale) et ce, en sus de services fournis ad hoc sur site en cas d’urgence médicale ; Des indemnités peuvent également être versées sous certaines conditions en cas d’accident.

Nos procédures de sélection sont conçues pour s’assurer que nous recrutons les meilleurs candidats disponibles répondant aux exigences de chaque poste. Tasiast Mauritanie engagera des employés selon un pro­cessus de sélection juste, basé sur l’examen de toutes les candidatures avec équité, et sans partialité ou discrimination. Une évaluation objective de chaque candidat est menée, basée sur leurs qualifica­tions, la formation, l’expérience. Chaque candidat sera également évalué sur sa performance dans différents types de tests d’ordre comportemental, théo­rique, technique, pratique, linguis­tique, de capacités d’étude, et de simulation selon le poste à pourvoir. Les offres d’emplois sont publiées sur le site www.kinrosstasiast.mr. Les détails et documents à fournir sont contenus dans chaque annonce d’emploi.

En juillet 2016, un accord de quatre ans (clôturé en décembre 2020) a été signé entre Kinross et le Gouvernement Mauritanien concernant le remplacement de plus d’une centaine de cadres expatriés par des mauritaniens et le développement de ce personnel à travers la formation. Afin d´honorer cet engagement, un comité de pilotage, présidé par le Président du Conseil d´administration de TMLSA en collaboration avec le Vice-Président des Relations extérieures, les Départements des Ressources Humaines locaux et régionaux, ainsi que la Direction Générale, a été constitué.

Ce comité a dirigé la conduite du programme à travers: la création de plans de développement pour les successeurs identifiés en vue du remplacement d´expatriés; L´allocation d´un budget équivalent à 6% de l'ensemble de la masse salariale à la formation et au développement du personnel mauritanien (128,5M MRU en 2020).

Dans le cadre de la feuille de route adoptée, TMLSA a ainsi progressivement réduit son effectif expatrié à 84 postes expatriés en 2017, 63 en 2018, 59 en 2019, puis 27 postes (hors projet 24k) fin 2020, soit 2,5 % de l´effectif total.

Aujourd’hui, plusieurs postes de management sont assurés par des Mauritaniens grâce à ce plan de Mauritanisation, dont le Directeur du département Mines, le Directeur des Ressources Humaines, le Directeur de l’informatique, et la Directrice des Relations Communautaires.

Dans un rayon de 30 km, sont installées des communautés reparties dans les villages de ‘’Dawass’’, ‘’Imkebden’’ et ‘’Ntalve’’.

La politique des Relations Communautaires vise essentiellement à maintenir un partenariat constructif pour toutes les parties prenantes. Elle se traduit au jour le jour par un dialogue permanent avec les communautés sur les orientations stratégiques des programmes communautaires ; une transparence rigoureuse dans la gestion des projets et la bonne foi dans la démarche choisie.
La coordination avec les communautés se fait sur la base d’une interaction au quotidien avec les différentes parties prenantes. Ceci se traduit par:

• Des interactions formelles et informelles avec les parties prenantes: ces interactions se font avec les différentes catégories de la communauté (élus, notables, femmes, jeunes, associations, ONG, etc.). Les domaines d’échanges couvrent l’ensemble des préoccupations de la communauté, notamment les services tels que l’eau, la sante, le transport, l’élevage, l’emploi, l’environnement, les AGR…) 
• Des échanges, le plus souvent informels, avec des employés de la société pour expliquer les politiques, les interventions sociales locales, régionales et nationales etc…
• Des échanges avec les prestataires dans le but de l’amélioration des services communautaires que fournissent ces derniers,
• Des rencontres entre les communautés et les employés de Kinross et ce, particulièrement lors de la mise en place de dons spécifiques, d’activités bénévoles auprès des communes, ou de visites sur site (ex : formation des coopératives, consultation à la clinique du camp TTV…).

TMLSA investit dans plusieurs domaines pour soutenir un développement durable et améliorer concrètement les conditions de vie des communautés. Les principaux secteurs dans lesquels TMLSA a consenti des investissements conséquents sont : la santé, l’éducation et le développement communautaire (à travers des activités génératrices de revenus).

Les donations et les programmes d’investissement communautaire sont traités différemment. Les demandes de donations sont soumises à un comité de donation qui examine les requêtes et prend ses décisions de façon collégiale. En général, ce sont de demandes de soutien au financement d’activités culturelles, sportives, environnementales et scolaires.
Les programmes d’investissement communautaire sont mis en œuvre suite à une série de consultations avec les communautés pour déterminer les besoins prioritaires de celles-ci. Avant d’être mis en œuvre, ces besoins sont évalués pour mesurer leur faisabilité par rapport au business plan de Kinross et leur pertinence par rapport aux orientations stratégiques du gouvernement. Ces programmes font l’objet d’un suivi-évaluation pour apprécier les résultants atteints.

Le ministère de tutelle est le Ministère du Pétrole, de l’Energie et des Mines.

Les principaux interlocuteurs étatiques sont :

• Le Ministère du Pétrole, de l’Energie et des Mines;
• Le Ministère de l'Economie et des Finances;
• Le Ministère de l’Equipement et des Transports;
• Le Ministère de l’Environnement et du Développement Durable;
• Le Ministère de l’Hydraulique et de l’Assainissement;
• Le Ministère de la Fonction Publique, du Travail et de la Modernisation de l’Administration;
• Le Ministère de l’Emploi, de la Jeunesse, de la Culture et des Sports ;
• Le Ministère des Finances ;